Eclub 2 月线上分享 | 2020 第一战,创业公司如何通过自身优化,平稳度过疫情难关

  • 日期:03-05
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原标题:2020年二月第一次世界大战。初创企业如何通过自身优化顺利度过这场流行病危机?一粒灰尘落在一家初创公司的头上,也是一座山。在2019年末的那一天,大多数初创公司的创始人都松了一口气,感叹他们在王星的口中度过了未来十年最糟糕的初创公司。进入20世纪20年代,与我们的公司合作伙伴一起,我们没有想到2020年对大多数企业来说仍然是糟糕的一年。猖獗的病毒把每个人困在家里。在支持疫区的摇旗呐喊和湖北人民的血泪中,中小企业的求助似乎并不明显。

“中小企业将进入地狱模式,只能依靠自助。”梅花风险投资的合伙人吴世春在最近的一次现场直播中说。

持续的疫情将许多行业带入了历史上最困难的第一季度。不能开始工作,没有收入,必须承担成本损失。在所有组织中,企业是最脆弱的。如果大型企业能够有相对充裕的现金流来支撑,那么对中小企业的创伤往往是不可逆转的。

如果外部环境局限于疫情而无法采取行动,那么在危机的关键时刻,企业如何在内部控制人的效率,让员工在远程工作的同时保持高效率和同步性,企业如何紧缩财务来支撑Q1。这已经成为当务之急。此外,什么样的政府支持政策可以帮助企业降低成本压力。为了生存,企业是否需要逐步将其业务转到网上?

2月,在删除了浮躁的文字和教条之后,EClub邀请了两位经验丰富的专家和老师与创始人讨论在这种流行病下初创公司的生存和发展。

1。在防疫期间延长假期和推迟复工的员工如何支付工资;

2。企业面临许多困难。他们如何保持自己的力量并坚持下去?国家有哪些优惠政策来帮助企业减轻压力和降低成本?

3。企业确实很难恢复工作,但他们不想裁员。他们如何降低就业成本?真正需要裁员的企业应该如何运作?

4。目前,企业是否应该以及如何进行网上转型?

5。在过渡线上,如何找到适合您产品的在线流量;

6。如何提高流量转换的效率,并在流量初始建立时产生实际收入。

“ECLUB变形金刚俱乐部”旨在利用36氪星存9年的风险资本资源来扶持早期创业企业,帮助企业家解决发展过程中遇到的各种问题,如网络、融资和成长,使企业家能够通过媒体的视角看得更远,使企业家能够更稳健地走过资源扶持产业链。

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此外,在2020年的冬天,36个氪星聚集了它的资源,联合企业帮助企业,创新帮助创新。在“战争”的“流行病”下,希望能帮助大家建立一个联系,建立一个桥梁

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