山西运城:果园里的改革图景

  • 日期:02-01
  • 点击:(839)


果园的改革图景

山西运城果业40年的发展历程

本报记者徐恒杰、马玉

从5月份樱桃成熟到10月份苹果掉落,苏晓东忙着运送件商品。当记者看到他时,他正在数装满水果的卡车,房间里几乎没有农民的痕迹。“从五月到十月,新鲜水果将陆续在果园上市。与冷藏相结合,可以实现季节性生产、年销售量和年供应量。”他的喜悦和骄傲从他的话语中显露出来。

苏晓东是山西南部的一名农民,他从父母手中接管果园已经27年了。

时间可以追溯到2003年,但是苏晓东现在不太高兴了。那一年,山西运城的苹果树种植面积达到了历史最高峰。当每个人都有了果树,每个家庭都有了灿烂的果园后,水果价格下跌,销售困难随之而来。这使得拥有12年果树种植经验的苏晓东变得困难。经过几次思考,他做了一个大胆的改变,推倒了一些苹果树去种樱桃。

苏晓东变革的背后是运城市政府对水果产业改革的反思。水果产业的重组已经恢复。变化是有意义的,变化让苏晓东成为了一个知道什么是结构调整的行业领导者。改革也使运城果业进入另一个黄金时期,成为山西省的果盘。

这一幕是运城果业改革发展的生动注脚。随着改革开放,运城的果业从无到有,从小到大,从多到优,描绘了一幅农村改革的生动画面。

每亩小果园

苏晓东是运城市数以千计的果农之一。20世纪80年代初,改革开放的春风被吹进了他所在的万荣县通化村。没有其他可用的资源,父母依靠土地来培养和阅读他们的家庭。随着责任农田承包给家庭,家长们看到了市场上苹果的高回报,并开始在政府的号召下广泛种植果树。

“从谷物、棉花、石油到苹果,改变的不仅仅是种植结构,还有持续多年的农民种植习惯。这种信心需要政府的帮助。”运城市水果局前副局长郝淑英说。

很快,一份关于万荣县苹果种植的适宜性的报告就形成了,从它的区位优势到它的市场价值。促进苹果成为全县主导产业的计划也同时实施。

“我们是北纬35度的苹果黄金生产带,无论光照、降雨量和温差如何,都适合苹果种植。“这种信心从他的父母那里传到了苏晓东。

人均1亩小果园,从1000亩扩大到亩,万荣县果农越来越多。20世纪80年代末,果树面积达到8万亩,成为当时运城市最大的水果种植县。

“一英亩果园收入5000元,是小麦收入的15倍,而且不用担心卖掉它。“苏晓东的父亲也在他家3亩土地上种了果树。

村民们逐渐从谷物、棉花和石油成长为榆树和杨树,成长为苹果、谷物和棉花等副作物。

在政府和市场的推动下,运城市的苹果种植聚集在一起,燎原,形成了以万荣、临沂、芮城、平陆、盐湖为主要产区的苹果生产区。到20世纪90年代初,苹果的结果面积已经达到70万亩。

从这里开始,位于黄河金三角的运城,已经把苹果产业变成了主导产业,把以“粮袋”为生的土地变成了“水果盘”。“越来越担心质量和卓越”苏晓东从未面临过他父亲改革的困难,但他正面临着属于他那一代果农的种植困难。

1991年,他高中毕业后回到了村子。随着市场经济的发展,苹果的价格逐渐上涨。”一英亩果园挣1万元。“这不再是神话。越来越多的果农成了成千上万元的家庭,汽车和汽车已经成为一种没有人不羡慕的话题。

今年运城苹果种植面积稳步增长至200万亩。苏Xi

万荣县先后制定了“优质苹果十八规程”、“三改一改六配套”、“万干部包果园”、“三品一标”等果农技术升级计划。为了将这项技术推广到果园。自1991年以来,万荣县开展了农民苹果技术职称认定工作,并与这些农民建立了专业技术协会和农业协会。实施科技带头人培训,实现果农一个带头人。

1995年,运城市成立水果工业局,开始协调产业发展。苏晓东从水果工业局获得中级技术职称。他谈论果树专家就像一本书,“甚至日本苹果专家熊谷纯一也被邀请去上课。”

经过一系列的“组合拳击”技术改进,运城苹果实现了技术变革,提高了质量。运城苹果因质量提高再次受到市场青睐。1994年,苏晓东用青砖翻新了他的民用建筑,并购买了匈牙利电视机。

从市场中寻找答案

市场经济是发展的动力,也是惩罚的手。苏晓东不敢停止,运城果业的改革也从未停止。

2003年,运城苹果面积创下新高,达到230万亩。与此同时,黄金生产带上的苹果同时上市,给苹果市场带来了井喷。供应超过需求,价格大大降低。

价格下跌,苏晓东开始结算:“授粉、装袋、就业、施肥.虽然质量有所提高,但投入成本也在不断上升。如果一英亩果园赚2万元,投资将是1万元。”一旦价格下跌,果农将会补偿而不是赚钱。

从自己身上寻找问题,从市场上寻找答案。生产投入的增加与价格成反比。苹果的规模在扩大,供应在增加,收入的边际效益越来越小。"我们不仅要改变生产方式,还要写关于产业结构调整的文章."郝淑英表示,运城水果产业的转折点再次出现。

在政府的鼓励下,果园已经从施用化肥变成施用有机肥和高效水溶性肥料。果树已经开始变得越来越稀疏,树木正在种草。从肥水到养分施肥,改良土壤有机质的理念正慢慢引领着传统生产方式的变革。

继县长到西北农林大学学习后,苏晓东的观念发生了变化:“80%是红富士,苹果品种单一结构不合理。”之后,他用樱桃一个接一个地取代了果园。"樱桃生产周期短,劳动力少,市场供不应求."

在苏晓东的大胆尝试下,万荣建立了一个小型水果实验基地,在全县种植了5000亩樱桃。在示范户的推动下,当地果农慢慢引进了瑞阳和薛瑞等晚熟品种。多样化种植逐渐丰富了当地的水果产业。

运城的水果种类越来越多。除苹果外,还添加了酥梨、鲜桃、樱桃、石榴、葡萄、火龙果、冬枣等,从春季延续到冬季,实现了鲜果的年度生产和供应。

这次产业调整将运城的水果产业带入了一个新的黄金时期。利用新技术实现成本节约和效率提高进一步增强了果农的信心。2013年,运城水果种植面积超过300万亩,占全省产量的一半以上。

进入国际市场

随着概念的扩大,改变的不仅仅是苏晓东。

2016年,苏晓东生活中又发生了一件大事。今年,山西推出运城水果出口平台建设计划,运城市首次举办国际水果交易会。

水果出口向他展示了外面美好的世界。先进的种植技术、特殊水果的新品种和新的发展模式迫使他不断外出学习。

2017年,运城市推出“运城苹果”区域公共品牌,发布品牌建设计划。有了包装这个品牌,水果的议价能力是